学习本课程能够达到的效果：

1. 年年工作都一样，述职报告也能有新意，告别流水账

2. 知道领导**想听到哪些工作内容，汇报重点突出，得到领导认可

3. 学会把繁琐的工作整理起来，充分准备好前期材料

4. 掌握谋篇布局的方法，能够告别从网上复制粘贴，有一份不同于他人的述职报告，脱颖而出。

5. 熟练使用数据、图片等材料，将自己在工作(项目)中主要作用与承担的职责、主要工作成果、质量、时效及成本，有条理的展现出来。

6. 能条理清晰的呈现出自己的工作汇报，体现工作能力，并能长短自如的掌控陈述时间，在现场精彩呈现。

课程内容

本课程为需要在年终述职或阶段性工作总结的中高层人士而设计。目的是帮助您在述职或工作总结中，能干十分说十分，掌握从前期准备到现场呈现的的全套技巧和方法，做到条理清晰，重点突出，说有新意，给领导和同事留下尽职尽责、尽心尽力的工作态度。

课程安排

训练目标

效果

第1步

盘点业绩 明确流程

面对众多的工作内容，能快速整理，并提炼出重点内容，学会前期准备的“五步骤”。

第2步

谋篇布局 搭建框架

搭建整体汇报框架，体现自己的逻辑性，提升报告的整体水准，活用说有新意“五大魔版”。

第3步

充实内容 凸显业绩

学会善用实事、数据以及图表说话技巧与方法，增强表达的生动性、说服力。

第4步

融会贯通 锦上添花

同等业绩情况下，运用“九大策略”，让业绩绽放，更胜一筹，体现工作能力。