数字化时代的企业管理进阶之路
课程培养体系解析
布雷斯特高等商学院(MDOM)项目构建了完整的数字化能力培养矩阵，课程设置紧扣全球商业变革趋势。教学模块采用理论授课与实战演练相结合的混合式教学模式，特别增设企业数字化转型沙盘模拟课程。
| 课程模块 | 核心课程 | 学时分配 |
|---|---|---|
| 管理基础 | 战略规划与执行 组织效能提升 | 128课时 |
| 数字技术 | 大数据分析应用 工业互联网实践 | 96课时 |
教学特色与优势
项目采用三导师制培养模式，由学术导师、企业导师、行业导师共同指导学员发展。教学过程中特别设置以下特色环节：
- 欧洲企业深度考察：参访空客、施耐德电气等数字化转型标杆企业
- 数字化转型工作坊：邀请达索系统等工业软件专家现场指导
- 跨文化管理实训：模拟跨国企业数字化协同办公场景
课程考核采用过程性评价体系，包含案例研究（40%）、项目实践（30%）、论文答辩（30%）三个维度，确保学员真正掌握数字化管理实务能力。
职业发展支持体系
项目与法国工商会（CCIFC）建立战略合作，毕业生可进入以下领域的数字化转型岗位：
制造业
智能工厂规划师
工业互联网项目经理
服务业
数字化转型顾问
客户体验优化专家
课程进阶路径
完整的学习周期包含三个阶段：
- 奠基阶段（1-6个月） 掌握管理经济学、数据分析基础等工具方法论
- 深化阶段（7-12个月） 开展数字化转型项目实战与企业诊断
- 应用阶段（13-18个月） 完成毕业课题研究与行业白皮书撰写
