本课程系需要进行规章制度宣讲、方案讲解、业务培训、技术传授、投标讲标等项目培训和讲解的人士而设计。

课程内容涉及从前期准备到后期现场展示全过程，给您选好题目的思路，谋篇布局的方法，提升现场的控场能力，使內容丰富，有吸引力，巧妙应对意外情况，实战演练，个性点评，达成一场更加规范完美的项目培训或讲解。

《职场宣讲》**模块：课件构思的思路与方法

课程安排

训练目标

效果

第1步

前期准备 准确定位

帮助您自身定位，结合讲课目的分析听众，确定内容，掌握前期准备的“七步骤”。

第2步

谋篇布局 逻辑清晰

掌握谋篇布局“四要素”分层次处理讲课内容，把握“三么一如”基础模板，用好“三板斧”。

第3步

PPT制作 锦上添花

掌握PPT设计的四项基本原则及使用技巧.懂得锦上添花“三做到”，增加授课的流畅性。

第4步

材料收集 丰富表达

学会收集材料、使用材料，使讲课内容通俗易懂充满趣味，掌握其中内在的转化规律和落地技巧。

《职场宣讲》第二模块：课件讲解的技巧与策略

第5步

破冰暖场 营造氛围

明确破冰和暖场的分类，学会应用技巧和训练方法，体验实战操作的思路与方法。

第6步

铺垫导入 掌控全场

掌握“六种”开场铺垫的方式，灵活运用，“七种”对不同场合、不同主题都能对应的导入开场白。

第7步

过渡衔接 自然流畅

掌握如何有效的串联起课程当中内容的方法和技巧，使课程浑然一体，过渡自然巧妙。

第8步

把握节奏 从容应对

课程讲解和练习中，能把握每个环节，掌握授课中的主动权，解答培训师常遇的“七大困惑”。